2008 年下半年,湖北省宜昌市夷陵区黄花乡以财政所为基础,成立农村集体资产产权交易所,并将军田坝村作为工作试点,初步探索出村级集体资产产权交易“搭建平台、健全制度、依托市场、规范管理”的模式。
“一健全”即健全各项管理制度。军田坝股份合作社根据《股份合作社章程》,健全了包括《股东大会管理制度》等11 项制度,这些制度使合作社一开始就步入了良性的发展轨道。乡农村集体资产产权交易所健全了包括《农村集体资产产权评估制度》,等15项有效的管理制度,用制度来规范全乡集体资产产权管理行为。
“二规范”即规范工作流程和文书文本。产权交易所规范了7 项工作流程和11种文书文本,主要包括资产评估、产权处置、集中采购、信息收集与发布,各种审批审核表及各种经营承包合同等。
“三建立”即建立市场运作、民主管理、审核审批3 个机制。一是建立市场运作机制。集体资产的增加、减少、发生变动和产权转移、产权界定、价值评估及交易的整个过程实行市场运作;农村土地承包经营权流转,其他方式承包的荒地、林地合同的鉴定、变更、解除、兑现、承包纠纷调处,规范化管理实行市场运作;农村经济承包合同的谈判、签定、鉴证、变更、解除、兑现实行市场运作。二是建立民主管理机制。合作社设有董事会、理事会和监事会,全社由股东民主选举25名股东代表,合作社的一切经营活动都必须由股东代表大会讨论决定。产权交易实行信息公开、交易过程公开、交易结果公开的权利监管体系,村集体资产的处置和添置都须由集体经济组织提出,民主理财小组议定,经村民会议或村民代表会议讨论决定。三是建立审批审核机制。集体资产产权交易必须按制度规定办理审核审批手续,以防止交易的随意性,防止资产流失,防止新增债务。坚持“三不受理,三不办理”,即没有民主理财小组意见的不受理,没有村民代表会议讨论通过决定的不受理,没有乡政府审批意见的不受理;没有评估报告的不办理,没有公开招标的不办理,没有公开信息的不办理。
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